CX fürs Hirn – Lesenswertes aus Blogs & Co in KW 04
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CX fürs Hirn – Lesenswertes aus Blogs & Co in KW 04

Diese Woche: Gelungene Customer-Experience (CX) braucht Top Management aber nicht unbedingt Technologie; über die Wahl, die jeder Kunde hat (Automatisierung hin oder her); über den Trend bei Herstellern, mehr & mehr auf Amazon zu werben und zu verkaufen, über den anderen Trend, direkt an den Endkunden zu gehen und was wir mithilfe von Facebooks Algorithmen über uns lernen können.

CX fürs Hirn – Lesenswertes aus Blogs & Co in KW 03
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CX fürs Hirn – Lesenswertes aus Blogs & Co in KW 03

Diese Woche geht es um die Kundenzentriertheit und CX von Amazon und was der sogenannte "Amazon Effekt" mit Prozesskettenmanagement zu tun hat. Eine erhellende Umfrage zeigt unter anderem, dass die Aktivitäten von Händlern in Social Media den Konsumenten egal sind, eine andere Studie, dass Managed Services im Contactcenter-Bereich ein wichtiger Wachstumstreiber sein soll und ein Philosoph beleuchtet die Möglichkeiten und Risiken einen idealen, digitalen Zwillings. Viel Spaß!

CX fürs Hirn – Lesenswertes aus Blogs & Co in KW 02
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CX fürs Hirn – Lesenswertes aus Blogs & Co in KW 02

Das neue, regelmäßige Format in unserem Blog bietet Anregungen für Praktiker und Entscheider im Kundenservice und darüber hinaus. Diese Woche: warum CX einen Business-Case erfordert, warum nicht mehr über Digitale Transformation geredet werden sollte (und über Agilität & Ambidextrie auch nicht), was über Chatbots nach dem Hype zu sagen ist und als Schmankerl zum Schluss: brauchen wir überhaupt noch Smartphones?

Inflation der Innovation und der Need for Speed
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Inflation der Innovation und der Need for Speed

Irgendwie anders aber auf jeden Fall besser. Früh genug aber natürlich nicht zu früh. Groß denken. Unter Welteneroberungen mit Warp-Speed machen wir es nicht. Uniabsolventen stolzieren dafür mit raschelnden Windeln in die Vorstandssitzung und souflieren "agil", "disruptiv" und "digital" in die Entscheidungsvorlage. Hauptsache der Bart sitzt. Da kann man nur hoffen, dass die total analoge Klospühlung ordentlich funktioniert. Denn etwas muss jetzt mal raus.

Bei den Menschen anfangen #CXTransformation
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Bei den Menschen anfangen #CXTransformation

Es geht oft um Technologien, wenn von Digitalisierung, Customer-Experience und Digitaler Transformation die Rede ist. Oder um anzupassende Geschäftsmodelle. Die Frage, die zu selten gestellt wird, lautet: wer macht eigentlich die Digitalisierung oder wie-auch-immer die jeweilige Initiative heißen soll? Es sind Menschen. Die müssen mit ins Boot. Und dann die Frage: Wer sorgt eigentlich dafür?

Softwarearchitekt*in
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Softwarearchitekt*in

Kundenerlebnis-Held*in bei infinIT.cx: Als Softwarearchitekt*in entwirfst und entwickelst Du im Team anspruchsvolle Applikationen für Multikanal-Plattformen im Kundenservice. Mit diesen Lösungen gestalten unsere Kunden ihr Servicemanagement über alle Kontaktkanäle wie Telefon, E-Mail, Chat, SMS, Messaging, Social Media etc. Diese Applikationen werden maßgeblich auf Basis von Java und .NET entwickelt. Regelmäßig kommen objektorientierte Methoden in der Analyse- und Designphase zur Anwendung.

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DevOps-Ingenieur*in

Du wirst Kundenerlebnis-Held*in bei infinIT.cx: Unterstützung unserer internen IT beim Aufbau einer DevOps-Organisation; Automatisierung neuer und bestehender Systemlandschaften; Erstellung und Optimierung von Continuous Integration, Continuous Deployment und Delivery Toolchains; Entwicklung anspruchsvoller Lösungen in einem zunehmend agilen Umfeld in enger Zusammenarbeit mit Softwarentwicklungs- und Betriebsteams
fortlaufende Modernisierung des Tool- und Technologiestacks - Als DevOps-Ingenieur*in bist Du Ansprechpartner*in für die Konfiguration, Wartung, Ausbau und Weiterentwicklung unserer Entwicklungs-, Test- und Produktivumgebungen, sowie der Entwicklungswerkzeuge. Du übernimmst die Migration der bestehenden Systeme in ein agiles Umfeld oder überführst sie in den Cloudbetrieb.

Praktikant*in / Werkstudent*in Human Resources
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Praktikant*in / Werkstudent*in Human Resources

Du erhältst Einblick in das weite Spektrum der Personalarbeit und die Anforderungen an ein erfolgreiches und agiles Unternehmen. Unser höchstes Gut sind unsere Mitarbeiter und deren Wissen und Erfahrungen. Somit sind wir im Personalbereich stets gefordert, die Rahmenbedingungen für Know-How Transfer und Aufbau zu schaffen, passende Kolleginnen und Kollegen an Bord zu holen und als Sparringspartner für unsere Führungskräfte zu dienen. Standort: München